生产进度要随时汇报公司。(像:衬衫,西装,牛仔类,真丝类等)梭织是由两条或两组以上的相互垂直纱线，以90度角作经纬交织而成织物，纵向的纱线叫经纱，横向的纱线叫纬纱针织与梭织。 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求，要监督、协助加工厂落实到位，并及时汇报公司落实情况。成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量，并不定期抽验包装好的成品，要做到有问题早发现、早处理。尽努力保证大货质量和交期。

　　大货包装完毕后，要将裁剪明细与装箱单进行核对，检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。

　　对生产过程中各环节的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。

服装厂里的 后整 是什么意思?

“后整”就是后整理完毕出货的意思，我们通常就叫后整部，有些也叫尾部或者是后道，实际都是一个意思。后整部的组成，是由多个工序组成的。通常有：剪线；开扣眼；钉扣子；打枣；挑脚边；整烫；检验；分大小码；套装带，叠包装等，后就是装箱打包。服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定，总的来说就是这样几个要领：1， 针工组：前道的衣服到手工组以后，针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。回答：在酷陛旗舰店里买的，售后有保障，产品穿了一个多月了，木有问题。2， 大烫组：每个款开款之前，大烫组长都给大烫开生产会，讲清楚每个款，每个客户的质量要求，严格按照客户的要求去生产。3， 检验组：检验部门就严格非常复杂的部门，因为整批货是否能顺利出货，每件产品是否是合格的产品，都要有严格的自律性和有责任心，总检组长每批货都严格按照客户的要求收货，控制货品的质量，完成当天的生产任务。4， 包装组：包装部门要根据客户制单的包装要求来生产，挂牌不能要错码·错款，错色，胶袋也不能用错款，装箱时要注意多数和少数，不能有错款，错码现象！总的来说就是这几点大的管理要求，你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产，在几个款同时出货的情况下，要有程序的合理的安排生产。

2、粘胶长丝连续纺丝机

　　目前我国粘胶纤维产量约为78万吨，是世界上生产粘胶纤维*多的国家，也是化纤品种中取得贸易顺差的产品，但粘胶纤维纺丝大都为非连续式纺丝。在时装界，高ji定制这个词，永远是高ji在前定制在后，更侧重强调设计款式的独特性，而在针织服装界，那些高duan的产品往往是通过对面料等材质的定制，实现对高duan二字的追求，定制在前，高duan在后。而粘胶长丝连续纺丝机可将纺丝成形、水洗、烘干上油、卷绕成筒等多道加工工序集于一台机器上完成，整个工艺过程时间大大缩短，采用管中成形方式，纺速提高到140米／分，该机要解决连续纺丝用原液的质量指标及高速纺丝工艺参数、后处理辊筒材质的选择及加工和卷绕机构及筒子成形等技术问题。

10、高质量、、节能、环保的染整设备

　　印染整理机械将围绕自动化、智能化、节能、降耗和环保技术要求，加快开发短流程前处理机、小浴比染色、精密印花机械、节水水洗以及节能烘干技术。现在服装上使用的服装面料越来越多，不同的面料制作同一种款式的服装制作出来的效果也是完全不同的棉质：棉质的服装透气性好，柔软度比较强，透气性好，适合在夏季穿。印染设备的开发要和工艺及染化料的发展紧密配合，进一步研究退煮漂--步法、染色湿蒸等工艺和设备，在采用单元、热量回收等方面解决节能降耗的问题，加快热转移印花技术、碱回收装置、泡沫整理、气流染色技术及设备，同时提高设备的加工精度，控制外构件、配套件的质量，提高设备的稳定性和可靠性，缩短与先进水平的差距。